基層動(dòng)態(tài) 3月2日上午8時(shí)，安徽二建公司第四分公司2023年職工大會(huì)在公司新會(huì)議室勝利召開。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司二屆三次、公司一屆二次職代會(huì)精神，系統(tǒng)回顧了2022年工作，分析研判形勢(shì)，部署2023年目標(biāo)任務(wù)，號(hào)召全體干部職工更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持做大做強(qiáng)做精主業(yè)、發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持深化改革攻堅(jiān)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，堅(jiān)持常態(tài)化疫情防控、應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)一流、守正創(chuàng)新、提質(zhì)增效，推動(dòng)分公司大發(fā)展、快速發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
會(huì)上，第四分公司經(jīng)理潘澤強(qiáng)作了題為《守正創(chuàng)新?lián)姑?/span> 奮楫揚(yáng)帆啟新程 為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展砥礪奮斗》的工作報(bào)告，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)張濤作了《2022年度財(cái)務(wù)決算及2023年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《2022年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》。經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理樊可闊、生產(chǎn)副經(jīng)理周文建分別宣貫了建工控股二屆三次職代會(huì)暨2023年工作會(huì)議、公司一屆二次職代會(huì)精神。
公司黨委副書記、總經(jīng)理李建成到會(huì)指導(dǎo)，黨委工作部主任、分公司黨支部書記施用宏主持，分公司來(lái)自10個(gè)在建項(xiàng)目和機(jī)關(guān)科室的共106名職工參加會(huì)議。
潘澤強(qiáng)在報(bào)告中指出，2022年是黨的二十大勝利召開、建企70周年、奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要一年。分公司積極穩(wěn)妥應(yīng)對(duì)超預(yù)期因素的沖擊，以強(qiáng)基固本、提質(zhì)增效為目標(biāo)，以落實(shí)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年為重點(diǎn)，提高履約能力，健全成本管控，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，提升招標(biāo)質(zhì)量，加強(qiáng)黨的建設(shè)，奮楫篤行、苦練內(nèi)功，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開展。
潘澤強(qiáng)要求，做好2023年工作，要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，做到“三個(gè)聚焦”。一是聚焦市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，打造高質(zhì)量大發(fā)展“強(qiáng)引擎。全力開拓外部市場(chǎng)，合理規(guī)劃區(qū)域市場(chǎng)布局。二是聚焦基礎(chǔ)管理，全方面提升管理水平。增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)效能力，提升履約管控水平，筑牢高質(zhì)量發(fā)展防線，防范化解資金風(fēng)險(xiǎn)。三是聚焦素質(zhì)提升，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力。落實(shí)廉政建設(shè)要求，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。
李建成在聽取報(bào)告后，對(duì)分公司2023年工作提出了“六個(gè)突破”的要求。一是經(jīng)營(yíng)上要有突破。要發(fā)揮分公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，全力開拓市場(chǎng)，把經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)市場(chǎng)，做好現(xiàn)有項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面輻射引領(lǐng)。二是項(xiàng)目管理上要有突破。以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理深化年”為抓手，以項(xiàng)目成本管控為重點(diǎn)，控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕虧損。三是清收清欠上有突破。圍繞利潤(rùn)、資金回收、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、決算、社會(huì)效應(yīng)五個(gè)方面，突出目標(biāo)導(dǎo)向。四是在人才建設(shè)上有突破。人才強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，要在人才引進(jìn)、培養(yǎng)、補(bǔ)短板上下功夫，解決后勤冗員情況，加大成本等稀缺人員的管理，培養(yǎng)更多的經(jīng)營(yíng)、商務(wù)、科研、黨建能手。五是在擔(dān)當(dāng)作為上有突破。擔(dān)當(dāng)為要，實(shí)干為重，奮斗為榮，發(fā)展為本，堅(jiān)持能者上庸者下的原則，做守正創(chuàng)新的表率。六是在黨建工作上有突破。加強(qiáng)政治建設(shè)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹落實(shí)黨的二是精神，上下一心，務(wù)實(shí)苦干，開拓創(chuàng)新，守正出奇，完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全面開啟分公司可持續(xù)發(fā)展新征程。
會(huì)上，紀(jì)檢監(jiān)察室主任吳婧、黨委工作部副主任李勝瀾出席會(huì)議，并介紹了分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員測(cè)評(píng)和年輕干部推薦工作相關(guān)事宜，職工們按照要求做了測(cè)評(píng)和年輕干部推薦。
會(huì)議最后，分公司黨支部書記施用宏圍繞貫徹職工大會(huì)精神提五點(diǎn)建議。一是認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。二是強(qiáng)化宣傳，凝聚人心，營(yíng)造良好氛圍。三是提高素質(zhì)，增強(qiáng)能力，鑄造干部隊(duì)伍。四是承擔(dān)使命，真抓實(shí)干，爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)。五是落實(shí)紀(jì)檢效能監(jiān)察，促進(jìn)干部廉潔。大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中順利閉幕。
