基層動態(tài) 第一分公司認真貫徹落實《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)集中整治六十天 堅決遏制事故高發(fā)態(tài)勢的通知》，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，以安全管理提升活動為契機，切實提高項目安全生產(chǎn)管理水平，進一步落實項目各級安全生產(chǎn)責任。
本次集中整治活動自6月初始，至8月初結(jié)束。六十天集中整治活動起步階段，項目部首先宣貫學習了《建筑施工現(xiàn)場十條紅線》、《預(yù)防高處墜落事故“十不準”》等文件，隨后分公司領(lǐng)導每周對在肥項目進行巡查、安全科派駐科室人員至合肥項目進行蹲點排查、所屬各項目部領(lǐng)導班子成員每日帶隊對現(xiàn)場文明施工、高處作業(yè)、機械設(shè)備、現(xiàn)場用電、重大危險源等進行專項集中檢查，做到安全檢查無死角，風險管控到位。
分公司利用7月份進度、安全、質(zhì)量生產(chǎn)例會對各項目開展的六十天集中整治活動進行總結(jié)，結(jié)合《關(guān)于開展我市建筑施工安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整治“百日行動”的通知》（合建質(zhì)安〔2022〕25號）要求，對下一步安全管控工作進行部署。
通過本次集中整治活動，全面排查治理了安全風險隱患，強化了安全監(jiān)管，實現(xiàn)了事故起數(shù)、死亡人數(shù)“雙零”，確保了項目安全生產(chǎn)穩(wěn)中向好的態(tài)勢，為接下來的安全生產(chǎn)隱患大起底大排查大整改“百日行動”打下了堅實的基礎(chǔ)。
