基層動態 為進一步規范分公司業務接待管理，控制業務招待費支出，遵循“必要、節儉、適當”原則，第一分公司黨支部書記倪海霞組織財務科集中學習并研討了《安徽省第二建筑工程有限公司業務接待管理辦法》及《安徽省黨政機關國內公務接待有關規定標準執行（皖辦發〔2014〕24號）》，對疑問之處詳細記錄并咨詢公司財務資產部，進一步規范管理。
新修訂的業務接待管理辦法明確了接待標準及要求，規范了預算及審批管理手續，更新了審批單模板，讓分公司在執行及審核中有據可依。通過此次學習，參會人員深刻認識到公司對于內部控制管理的重視，并表示只有做好內部控制管理，提高預算執行的嚴肅性，更加嚴格控制業務接待費用的支出，才能有效減少企業的負擔，降低企業成本。
