基層動(dòng)態(tài) “強(qiáng)基固本保安康、提質(zhì)增效創(chuàng)一流”勞動(dòng)競(jìng)賽迎來(lái)收官戰(zhàn)，競(jìng)賽期間，第四分公司全力以赴趕進(jìn)度、破難關(guān)、促發(fā)展，施工現(xiàn)場(chǎng)熱火朝天，讓勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)在特殊時(shí)期煥發(fā)新活力彰顯新作為。
宿徐產(chǎn)業(yè)園房建項(xiàng)目部于2022年11月組建，開(kāi)工伊始，通過(guò)編制進(jìn)度計(jì)劃、制定獎(jiǎng)罰制度、合理安排加班，項(xiàng)目部組織帶領(lǐng)全體員工以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。每周項(xiàng)目部定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并安排部署下階段工作；圍繞成本、工期、安全環(huán)保等方面，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽大討論，梳理討論重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；同時(shí)要求設(shè)計(jì)單位駐點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決圖紙等問(wèn)題。以上種種措施，促使項(xiàng)目部在短短兩個(gè)月內(nèi)共實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值1680萬(wàn)元，安全、質(zhì)量均有大幅提升。其中，垃圾中轉(zhuǎn)站辦公樓、中轉(zhuǎn)站主體結(jié)構(gòu)提前8天封頂，創(chuàng)業(yè)孵化園1#、2#、3#樓基礎(chǔ)工程驗(yàn)收受到質(zhì)檢站的高度評(píng)價(jià)，5#、7#樓超前完成本年度基坑開(kāi)挖計(jì)劃，疫情防控、揚(yáng)塵治理、裸土覆蓋等現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工獲得住建局和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的一致肯定。
連日來(lái)，肥西fx202234號(hào)地塊項(xiàng)目主動(dòng)作為，抗疫情，保增長(zhǎng)，最大限度減少疫情對(duì)安全生產(chǎn)的影響。本輪疫情之初，項(xiàng)目部提前預(yù)判，積極排查，及時(shí)部署，做好原材料與防疫物資的儲(chǔ)備保障，對(duì)公共區(qū)域組織消殺，嚴(yán)把車(chē)輛和人員進(jìn)出，做到“人、物、環(huán)境”同檢同防。在抓好疫情防控工作的同時(shí)，項(xiàng)目部為確保實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，以日保周，以周促月，層層壓實(shí)責(zé)任；強(qiáng)化安全培訓(xùn)，開(kāi)展拉網(wǎng)式安全大排查；積極協(xié)調(diào)各方資源，在最短時(shí)間研究解決施工方案、材料籌備、勞務(wù)隊(duì)伍安排等問(wèn)題，從上至下全面掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)。截至12月底，肥西項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300萬(wàn)元，商業(yè)S1#主體結(jié)構(gòu)及Y5#、Y6#、G13#、G15#樓地下室頂板提前完成封頂。
行百里者半九十，當(dāng)前已進(jìn)入沖刺收官的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，第四分公司全體員工都緊緊咬住目標(biāo)，提振精神，鼓足干勁，為決戰(zhàn)年度目標(biāo)再努力，再奮斗！
