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甩開膀子干，大干七十天

為加快施工進度，促進經濟效益和社會效益的提高，五分公司固鎮名邦國際花都項目積極響應公司號召，全力開展“大干70天”勞動競賽活動。 項目部為確保圓滿完成2018年生產任務，認真落實公司“大干70天”勞動競賽活動精神，積極響應，迅速部署。結合項目實際，制定了“甩開膀子干、大干70天”勞動競賽實施方案，并組織項目人員和各勞務班組召開勞動競賽動員大會暨2018年剩余工程施工推進會，對施工點面進行了逐個梳

三分公司全面掀起“大干七十天”生產高潮

2018年10月9日接到公司下發的“大干七十天”勞動競賽通知，三分公司領導高度重視，深入項目認真部署，第一時間與五個參賽項目簽訂勞動競賽責任狀。 為保證勞動競賽順利開展已達到預定目標，各參賽項目依據實際情況編制了勞動競賽倒排計劃、人材機資源配置計劃、勞動競賽保證措施。同時組織現場各施工隊召開“大干七十天”勞動競賽動員會，將勞動競賽目標分解到下游班組，并簽訂責任狀。 參賽項目已全面進入競賽狀態，

河南寶豐西商農產品（冷鏈）物流園項目組織召開“大干70天”動員大會

10月17日上午，河南寶豐西商農產品（冷鏈）物流園項目部于會議室召開“大干70天”動員大會，分公司副經理馬勁松、項目部全體員工參加會議。 會議布置了2018年項目部相關目標任務，動員全體員工積極完成公司既定指標。項目經理朱曉亮在會上作表態發言：全體員工必將全力以赴，加班加點，保質保量地完成此項目生產任務，不折不扣地完成“大干70天”任務。 分公司副經理馬勁松在聽取了項目部的匯報后，

舒城遠大項目召開“大干70天”動員會議

10日晚，為了響應公司組織勞動競賽的號召，激發項目上下的生產熱情，達到并超越既定的生產目標，舒城遠大項目部全體管理人員在會議室召開“大干70天”勞動競賽動員會議。 會上，項目經理朱景波帶領大家了解自報的形象進度和預計產值，并通報了分公司給項目下達的勞動競賽形象進度和預計產值。項目領導班子和成員一一發言，梳理想要達到競賽目標存在的主要困難和問題，并就如何解決這些困難進行了認真討論。最后，項

四分公司湖北陽新項目召開“大干七十天”動員大會

10月10日下午，四分公司湖北省陽新縣西商農產品（冷鏈）物流園項目召開“大干七十天，決戰四季度”動員大會，大會確立大干七十天施工目標，標志著湖北項目施工熱潮的到來，項目經理郝澤民、項目全體成員及各班組負責人參加了會議。 此次會議的主要內容是貫徹落實公司關于組織開展“大干七十天”勞動競賽的活動要求，全面完成目標任務。會上，項目經理郝澤民下達了10月至12月施工計劃，并安排目標任務，

五分公司黨支部開展 “黨員活動日”活動

10月15日上午，五分公司黨支部在分公司會議室開展“黨員活動日”活動。本次會議以“學習新修訂的《中國共產黨紀律處分條例》”（以下簡稱《條例》）為主題，由黨支部書記朱慶年主持。 會上，紀檢委員湯永建帶領分公司黨員學習了新修訂的《條例》，并針對《條例》中規定的違反政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律和生活紀律行為的處分進行了解讀。而后，黨員們聯系近期皖紀通文件下發的典型紀律處分案

五分公司召開三季度安全例會

為進一步提高項目管理人員的管理意識，落實公司安全管理文件精神，五分公司安全科于2018年10月17日下午組織召開三季度安全生產例會。會議由安全科科長劉杰主持，分公司經理朱楊杰、支部書記朱慶年、各科室負責人、安全科全體人員、項目安全管理人員參加了會議。 會上學習了《關于加強建筑施工現場機動車輛和混凝土泵送過程管理的通知》以及《安徽二建第五分公司安全生產獎懲辦法》，聽取了劉杰關于三季度安全生產情況匯

后勤黨支部開展“黨員活動日”活動

10月16日，后勤黨支部組織黨員、入黨積極分子共10名同志，開展“緬懷先輩，不忘初心，砥礪奮進，擔當有為”黨員日教育活動，赴巢湖參觀馮玉祥、李克農、張治中三位將軍紀念館，開展緬懷先輩繼承革命傳統教育活動，結合黨支部開展學習十九大報告精神、新的《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》和習近平關于治國理念、全面從嚴治黨、嚴明黨的紀律和規矩一系列重要論述摘編等，努力傳承先輩光榮傳統，

淮北雙龍雅舍開展大干70天勞動競賽活動

一分公司淮北雙龍雅舍項目部在一片熱火朝天的工作氛圍中拉開了“大干七十天”勞動競賽的帷幕。面對淮北市創建文明城市，環保督察，工期要求緊等外部因素的困擾下，項目部面對困難不退縮，鼓足干勁，振奮精神，大干快上。為取得勞動競賽的全面勝利，項目部精心擬定勞動競賽活動主題，認真制定施工計劃，重整施工隊伍，加強凝聚力，迅速掀起競賽熱潮。

淮北東岳雅苑項目——奮戰四季度，大干70天

自公司10月份開展“大干70天”勞動競賽活動以來，淮北東岳雅苑項目迅速掀起大干熱潮。制定各種措施，一是領導班子統一思想、轉變思路，，成立了以項目經理朱超為組長的搶工小組；二是按照“大干70天”活動目標制度詳細施工計劃，對生產任務進行分解，倒排分部分項工程工期，每天召開裝飾班組專題會議；三是強化管理，項目部根據大干目標制定考評方法，明確并細化責任，簽訂目標責任狀。 “大干70天”期間，

春雨汽車城項目部為項目職工慶生

10月11日晚上，項目部舉行了一次特殊的聚會，大家共同舉杯為項目質檢科科長施若愚慶祝生日，將一句句祝福，一份份真誠送到他的心坎里。 一路同行，一起工作是一種緣份。項目全體同仁對他表達了最誠摯的祝福，大家一起唱起歡樂的生日歌，祝他生日快樂、家庭幸福?！皬膶W校畢業，進了三家單位，這還是第一次感受二建公司給我的生日溫暖，很激動，很感謝”，施若愚由衷地說。“公司工會每年為職工發放的蛋糕卡

“搶晴天、戰雨天”宿松項目全力開展大干“70”天勞動競賽活動

為加快施工進度，促進經濟效益和社會效益的提高，宿松龍溪觀邸項目積極響應公司號召，全力開展大干“70”天勞動競賽活動，并于近日，迅速組織召開大干動員會。 宿松龍溪觀邸項目位于晥西南山區，緊靠長江流域，進入冬季雨水天氣較多，一年之中施工時間短，項目年度產值任務重，工期壓力大。因此，項目部以公司開展大干“70”天勞動競賽活動為契機，根據項目年度剩余工程量，進行倒排節點，科學編制